El Plan Estratégico 2021-2025 del IDIAPJGol ha sido el del crecimiento y la transformación de la institución, mientras que el de los próximos cinco años será el de su consolidación como centro de investigación de referencia internacional en atención primaria. Así lo afirma el director de la institución, Josep Basora, quien destaca que la clave del éxito del Plan que se ha cerrado se encuentra en la elevada participación que tuvo su elaboración y en su enfoque realista y práctico, orientado a las líneas definidas en el Plan de Salud 2021-2025.

Basora remarca que se ha conseguido ejecutar el 90 % de las acciones contenidas en el Plan Estratégico 2021-2025. El director del IDIAPJGol pone de relieve el aumento de la actividad, así como de la masa investigadora y del personal de la institución que se ha producido durante estos últimos cinco años. En este periodo, las personas contratadas por el Instituto han pasado de 58 a 138, cerca de un 140 % más; los proyectos de investigación activos han aumentado cerca de un 60 % y la financiación de nuevos proyectos se ha más que duplicado.

Más presencia en el territorio

El director del Instituto destaca que durante estos últimos cinco años se han reforzado las unidades de apoyo a la investigación, de modo que hoy el IDIAPJGol está más presente en el territorio y su estructura de gestión está más descentralizada que nunca. El doctor Basora también menciona la apuesta por la innovación, a partir de la creación de la Agencia de Innovación, que surge del Plan Estratégico 2021-2025, una estructura que ha permitido hacer aflorar iniciativas innovadoras en la atención primaria y estar presentes en redes de innovación de todo el país.

El director del IDIAPJGol destaca que, una vez finalizado este Plan Estratégico, el centro está presente en diversas plataformas del Instituto de Salud Carlos III y forma parte de los consejos asesores de diversas empresas privadas. Durante los últimos cinco años, el Instituto también ha renovado la composición de su Comité Científico Externo, que, según afirma Josep Basora, «tiene una composición más internacional que cualquier otro instituto de investigación de nuestro entorno», y cuyos miembros son muy activos y ayudan al IDIAP a mejorar sus relaciones y su presencia más allá de nuestras fronteras.

El doctor Basora también señala que durante estos últimos cinco años el Instituto ha creado una oficina del defensor de las personas investigadoras (ombudsman) y un Código de Buen Gobierno, que ha sido pionero en el sector.

Presencia en los medios

En cuanto al área comunicativa y de relaciones institucionales, el director del IDIAPJGol explica que ahora el centro está más presente que nunca, tanto en los medios de comunicación y las redes sociales como en los ámbitos donde se toman decisiones, como los parlamentos europeo, español y catalán, y mantiene una relación muy estrecha con prácticamente todos los institutos de investigación biomédica de Cataluña, con los que tiene establecidos convenios. También destaca la presencia cada vez mayor del IDIAPJGol en redes y programas multicéntricos de investigación nacionales e internacionales, lo que «se traduce en el aumento de publicaciones de impacto».

El IDIAP también ha firmado acuerdos de colaboración con diversos proveedores que gestionan equipos de atención primaria, además del ICS, que han integrado su investigación en el centro, como las entidades de base asociativa de Vallcarca, Sant Gervasi y Sarrià; Badalona Serveis Assistencials; el Institut d’Assistència Sanitària de Girona; Aran Salut; el Consorci Sanitari del Maresme y la Corporació de Salut del Maresme i la Selva, entre otros.

Enfoque social

Josep Basora se siente especialmente orgulloso del enfoque social que tiene la investigación que llevan a cabo las personas investigadoras del Instituto. En este sentido, el director del IDIAPJGol destaca la incorporación de los pacientes y de la ciudadanía en general en diversos proyectos y la importancia que tiene la investigación cualitativa en muchas de las actividades que se están llevando a cabo.

En relación con los servicios y plataformas de investigación, el director del Instituto señala la renovación de la AGICAP —la Agencia de Investigación Clínica en Atención Primaria—, que «tiene un papel fundamental y tuvo una gran actividad durante la pandemia», y el impulso del Comité Ético de Investigación, que «es el de referencia para el Departamento de Salud y la comunidad de atención primaria».

En el ámbito de la organización de la investigación, Basora pone de relieve el gran trabajo que se ha hecho, a partir del Plan Estratégico, para definir las líneas de investigación y las grandes áreas (salud mental, envejecimiento saludable, enfermedades crónicas y evaluación de servicios). El director también destaca el abordaje de cuestiones como la relación entre los grupos, un ámbito sobre el que el IDIAPJGol ha elaborado un código a partir de la participación de las personas investigadoras del centro, o el relevo generacional, que fue motivo de debate en el último retreat del Instituto, celebrado en noviembre de 2025.

Carrera profesional

En el ámbito interno, el Plan Estratégico 2021-2025 ha impulsado la creación de un Plan de carrera profesional para las personas investigadoras del IDIAPJGol y otro para técnicos de investigación. El Instituto ha constituido recientemente un Comité de Empresa, un órgano que vela por los derechos de las personas trabajadoras del Instituto y que, para Basora, «supone una oportunidad de mejora de las relaciones laborales».

El director del IDIAPJGol también menciona las mejoras que se han realizado en la sede del Instituto, con una distribución más racional de los espacios de trabajo y la incorporación de una nueva sala polivalente.

Basora señala que el Plan Estratégico ha permitido «poner la dirección al servicio de las investigadoras y los investigadores y de los profesionales de la estructura».

Consolidar el IDIAPJGol

Actualmente, el IDIAPJGol está preparando su nuevo Plan Estratégico, que tendrá vigencia de 2026 a 2030. «El gran reto que tenemos ahora es conseguir aumentar el impacto de nuestros proyectos de investigación sobre la práctica asistencial», destaca Josep Basora. «No somos un centro de investigación básica ni un centro de investigación en salud pública; somos un centro de investigación en atención primaria, y nuestra investigación debe orientarse a incorporar mejoras en el ámbito clínico que permitan mejorar la salud de las personas».

En estos momentos, el nuevo Plan Estratégico se encuentra en fase de preparación. Durante la segunda quincena de febrero o la primera de marzo se llevará a cabo un acto participativo, con la asistencia de investigadoras e investigadores y profesionales que forman parte de la estructura de apoyo. Su aprobación tendrá lugar durante el mes de abril, en una reunión extraordinaria del Patronato, y durante la Jornada IDIAP de este año, que se celebrará en junio, se presentará públicamente.