Objectiu principal – Identificar, dins els agents amb capacitat d’optimitzar resultats econòmics a una empresa de serveis sanitaris – lideratge, persones (clients i professionals), polítiques i estratègia, recursos, procés assistencial i resultats- els factors gestionables i/o estructurals que s’associen amb la variabilitat de la despesa farmacèutica dels equips d’atenció primària. – Avaluar la capacitat d’estalvi associada a actuacions de millora específiques sobre els factors gestionables prèviament identificats i prioritzats. Metodologia a) Estudi restrospectiu (per generar informació) i prospectiu (per validar-la) b) Àmbit de treball: equips d’atenció primària (EAP) de Catalunya c) Subjectes d’estudi: 245 EAP d) Període d’anàlisi: anys 2000, 2001 i 2002 e) Variables emprades: – Dependent: despesa farmacèutica/habitant – Independents: Lideratge: opinió dels professionals respecte els càrrecs directius Clients: edat, gènere, estat de salut, nivell socioeconòmic Professionals: clima laboral, competència, estabilitat laboral Política i estratègia: característiques població, accessibilitat, oferta sanitària, organització dels centres, característiques del territori referència i estabilitat laboral dels professionals. Recursos: tecnològics, disponibilitat eines de suport a la pràctica clínica. Procés assistencial: activitat, freqüentació, prevenció factors de risc, qualitat de prescripció farmacèutica. Resultats: satisfacció dels professionals, satisfacció dels usuaris, resolució patologia aguda, control de malalties cròniques, activitats preventives i resultats econòmics. e) Anàlisi de dades Objectiu 1: anàlisis estadística descriptiva de cadascuna de les variables emprades i regressió lineal simple i múltiple per identificar la relació existent entre variables. Objectiu 2: anàlisis de sensibilitat per variables crítiques, dibuixant diversos escenaris congruents amb els models de gestió (factibilitat i impacte). Resultats esperats L’anàlisi d’un ampli conjunt de variables vinculades a la gestió dels centres ampliarà la capacitat actual d’explicar les diferències de despesa farmacèutica observada en els equips d’atenció primària i permetrà identificar actuacions prioritàries per les entitats proveïdores per tal d’orientar millores adreçades a optimitzar la despesa farmacèutica a l’atenció primària.